В систему экономических методов входят методы и коммерческий расчет.

Коммерческий расчет в промышленности как метод управления создает экономические условия и направляет деятельность промышленных звеньев на выполнение плана по всем, опираясь на рычаги, материальные стимулы и хозяйственную инициативу, что не требует повседневного и непосредствен участия в управлении вышестоящих органов.

Экономическое стимулирование хозрасчетных промышленных звеньев построено на использовании системы экономических 1 рычагов, таких как цена, прибыль, фиксированные платежи, плата 1 за фонды, кредиты, фонды экономического стимулирования.

Организационные методы предусматривают и обязанностей, достижение систематичности контроля, a j также перемещение в должности отдельных работников.

Социально психологические методы организации управления реализуются в том, что любое управленческое решение людьми, обращено к людям и предопределено отношениями между людьми. Это моральное стимулирование, калачных планов, постоянно действующие производственные совещания, научно производственные конференции, научно технические общества.

Психологические методы направлены в первую очередь на создание благоприятного морально психологического климата в коллективе, формирование положительного эмоционального настроя к выполнению порученной работы и овладению новыми навыками. На рисунке №1 показана примерная структура управления производством.

1. Заместитель директор экономист

2. Первый зам. Директора главный инженер.

3. Зам. директора по производству.

4. Зам. директора по снабжению и сбыту.

5. Помощник директора.

9. Производственно диспетчерский отдел.

10. Отдел МТС.

12. Отдел стандартизации и качества.

13. Отдел рационализации и изобретательства.

14. Отдел технического контроля.

15. Административно хозяйственный отдел.

16. Финансовый отдел.

17. Отдел механизации и автоматизации производства.

18. Отдел техники и связи.

19. Бухгалтерия.

20. Транспортное хозяйство.

21. Лаборатория экономического анализа.

22. Лаборатория научной организации труда (НОТ) и управле ния производством.

23. Отдел труда и техники безопасности.

24. Юридический отдел.

25. Отдел кадров.

26. Вычислительный центр.

27. Отдел ремонта и энергетического обслуживания.

28. Отдел подготовки кадров и технического обучения.

29. Инструментальное подразделение.

30. Ремонтное и энергетическое хозяйство.

Внедрение автоматизированных систем управления на ЭВМ, что позволяет централизовать и автоматизировать сбор, работку, хранение и поиск необходимых информационных ков, исходные показатели и методы их расчета, сократить и устранить дублирование первичных документов, поим качество решений.

Ищите биметаллические радиаторы? У нас Радиаторы биметаллические, Харьков большой выбор. Вам остается только заказать.